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Le site ‹philippemathieu.fr› me permet de vous présenter sur une même page un condensé de mon identité numérique avec mon parcours professionnel et les fils d’actualité ou les projets auxquels je contribue. Vous pourrez également me contacter directement via les liens proposés.

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Portfolio

Vous trouverez dans ce portfolio quelques réalisations professionnelles autour des nouvelles technologies et la transformation numérique.

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Biographie

Difficile de résumer plus 30 ans de carrière en quelques lignes, tout en présentant mon parcours atypique et riche de nombreuses expériences. Essayons l’exercice de style avec une lecture de mon CV en 3 époques: développeur, consultant, manager... toujours autour de l'informatique et des nouvelles technologies.

Mes années Développeur

Jeune ingénieur chimiste, je suis déjà dans le bain de l’informatique avec la réalisation d’un ante-serveur Vidéotex sous Unix intégrant un éditeur de pages en ligne via Minitel. Je poursuis l'expérience Vidéotex durant mon service national comme Volontaire Formateur Informatique. Ces premières orientations déterminent mon saut dans la vie active ; j’intègre des équipes de R&D sur l'écriture d’un parser sous Lex/ Yacc de création d’index inversé de base de données (ce qui sert, par exemple, à Google aujourd'hui pour indexer les pages Web), sur le développement d’un éditeur WYSIWYG de photocomposition (à l’époque où la norme était l’écran 3270 ou VT100, ) et sur la conception de modules de traitement graphique.

Je rejoins Apple Computer France pour une période intense de grands projets, de marketing et de consulting grands comptes. Contacté par Steve Jobs, je participe alors à la création de NeXT Computer France. On ne réfléchit pas, on fonce avec 18 mois de folie, à vouloir faire décoller le fameux cube noir. Trop innovant, trop cher, trop en avance pour l'époque. L'expérience tourne court, c'est la fin de NeXT. Voulant continuer sur le conseil autour des architectures informatiques pour lesquelles j'interviens de plus en plus, je décide de devenir consultant à part entière.

Mes années Consultant

Intégrant des sociétés de consulting sur des missions IT, je suis de plus en plus impliqué sur des projets orientés métier, avec un passage à la Maîtrise d’Ouvrage de la Société Générale sur la mise en oeuvre des services ARPEGE. Puis une évolution vers le conseil stratégique chez Gartner avec une double compétence IT et bancaire. J'arrive chez Big Blue (IBM) lors de la constitution du pôle Consulting (avec l’intégration du cabinet PWC) avec de nombreuses missions mettant à profit ma double compétence. Après une mutation sur Nantes pour travailler dans le Grand Ouest, je deviens Directeur de Programme puis Manager.

Mes années Manager

Je suis mobilisé à la fois sur de grands programmes de transformation (orientation IT) et des projets bancaires (développement multi-canal, lutte anti-blanchiment, risques opérationnels). Après avoir approfondi les différentes problématiques du DSI, je deviens manager d’une entité de consulting IBM de 40 consultants orientée sur des sujets de stratégie, de transformation et performance des études. Dans le même temps, j'assure la direction de projets de transformation IT pour le monde de la distribution, de la banque/assurance et du secteur public. J’intègre une équipe européenne IBM d’experts afin de travailler sur des projets majeurs de transformation IT de groupes internationaux.

Je quitte IBM pour me lancer dans l’aventure de l’entreprise en créant un cabinet de conseil en stratégie et management, PM&Co. J’interviens alors sur des missions de conseil - transformation, stratégie, expertise, organisation - et du management de projet, en partenariat avec d'autres sociétés de conseil ou d'agences web.

J'intègre en parallèle la société NGA France comme Directeur du Consulting - HRC Leader France -, à la fois sur des activités de consulting et gestion du changement RH, et sur l'intégration et la mise en oeuvre de services autour des solutions RH SAP/SuccessFactors et Workday et le développement des offres de services Cloud NGA. J'en deviens le Directeur Général - Country Lead France - en charge du développement et de la croissance de NGA France.

Ma mission terminée auprès de NGA France, je reprends mes activités de conseil PM&Co, essentiellement autour de la transformation digitale des entreprises. J'accompagne des grands groupes sur la mise en place de leur stratégie digitale. J'interviens également en ateliers de Design Thinking pour la définition de MVP (Minimum Viable Product) pour de nouvelles plateformes de services.

Je rejoins la société LTI (Larsen & Toubro Infotech Ltd) comme Head Of Banking, Financial Services & Insurance pour la France, pour accélérer le développement business et de la promotion des offres de services pour la Banque, les Services Financiers et l'Assurance.

Ma mission terminée auprès de LTI, je reprends mes activités de conseil PM&Co, essentiellement autour de la transformation digitale des entreprises. Je travaille également un site d'évaluation sur la maturité digitale et un livre blanc sur les changements induits par le numérique sur le business.

Je rejoins la société Inetum Consulting (ex Gfi Consulting) comme Senior Manager Banque, puis Directeur Conseil Banque, en charge du développement business et de missions de transformation et/ou opérationnelles pour de grands groupes bancaires et financiers.

Ma mission terminée auprès de Inetum Consulting, je reprends mes activités de conseil PM&Co, essentiellement autour de la transformation digitale des entreprises. Je finalise un livre blanc sur les changements induits par le numérique sur le business.

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